Au-delà du magnifique succès de cette entreprise, l'article met en lumière à mon sens 3 points qui retiennent mon attention :
- Les entreprises européennes ne sont pas hors-jeux dans la course à la technologie et leur capacité à créer des entités de taille mondiales. Le dirigeant actuel de ASML est français et un autre français l'a déjà dirigé par le passé.
- En dehors d'Europe, les dirigeants politiques ont compris que les géants industriels font partie de leur écosystèmes et leurs consacrent du temps, de l'attention et de l'écoute. Une attitude contraire en Europe qui passe même son temps à créer des règlements en tous genres.
- Les responsables politiques, les grandes associations et autres médias européennes mettent rarement en lumière ces grandes entreprises contrairement, par exemple, aux US ou le PDG d'Apel est un véritable pop star. Son parcours professionnel inspire ainsi les jeunes générations. En France et en Europe, trop peu souvent les prix, les récompenses sont fléchées vers ces dirigeants et entreprises dont l'importance historique est bien plus grandes que l'action des politiciens, qui eux disposent d'une vitrine médiatique gigantesque.
Plus globalement, l'article met en lumière le rôle central d'ASML, une entreprise néerlandaise spécialisée dans les semi-conducteurs, dans la rivalité entre la Chine et les États-Unis. Il souligne l'importance de reconnaître les forces européennes qui ont contribué à maintenir une capacité technologique et économique face au déclin relatif de l'Europe occidentale. L'article met également en évidence le changement de direction au sein d'ASML et la dimension politique de l'entreprise, notamment en ce qui concerne son siège social et ses relations géopolitiques avec les États-Unis et la Chine. Finalement, il appelle à une plus grande reconnaissance des réalisations technologiques européennes, telles que celles d'ASML, pour contrer la domination asiatique et américaine.
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